Questions & Insights

Nella tua azienda, chi governa davvero la sicurezza? Chi prende le decisioni o chi interviene quando qualcosa è già successo?

Proteggere persone, informazioni, patrimonio e continuità come parte della governance Per un imprenditore o un manager, parlare di sicurezza significa innanzitutto chiedersi che cosa possa mettere realmente in difficoltà la capacità dell’organizzazione di continuare a funzionare. La questione va oltre il singolo furto, attacco informatico, incidente o emergenza. Riguarda la possibilità che una vulnerabilità, anche […]

ANDREA SANDROLINI

Proteggere persone, informazioni, patrimonio e continuità come parte della governance

Per un imprenditore o un manager, parlare di sicurezza significa innanzitutto chiedersi che cosa possa mettere realmente in difficoltà la capacità dell’organizzazione di continuare a funzionare.

La questione va oltre il singolo furto, attacco informatico, incidente o emergenza. Riguarda la possibilità che una vulnerabilità, anche apparentemente circoscritta, produca conseguenze su persone, informazioni, patrimonio, processi, relazioni e continuità operativa. È qui che la sicurezza incontra la governance.

Ogni organizzazione decide continuamente che cosa considera importante, quali risorse proteggere, quali rischi assumere e quali misure adottare per limitarne gli effetti. Spesso, però, queste decisioni sono distribuite tra funzioni diverse – Operations, IT, HR, Legal, Compliance, Facility, Procurement e Management – con il rischio di affrontare singoli aspetti senza una visione complessiva.

 

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